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从千团大战到千团覆灭分析团购行业的发展

发布时间:2019-08-16 19:24:32

  从“千团大战”到“千团覆灭”分析团购行业的发展

  近日,到处传闻赶集濒临倒闭。虽然,赶集已经平息了传闻风波,并呈其去年下半年获得的数千万美元融资,至少可以继续维持公司三年的运营。

  事件的起因是由于前些日子,赶集副总裁陈旭,及产品负责人霍亮等高管离职。随后,赶集再度被媒体披露,公司“已经放弃团购业务,600人已裁撤完毕”的消息。 这些消息,让团购再次成为互联行业关注的热门话题。今天笔者也来凑凑热闹,分析一下团购行业的发展。

  从“团购元年”到“千团大战”。

  2010年被电商行业称为中国的“团购元年”。团购在短短的一年内,迅速形成了燎原之势。团购站源码几千元就可以买到,甚至还可以找到免费的源码下载。所以,除了北京,上海,深圳,广州等一线城市外,二三线城市也泛起了大量的团购。

  因为:1,团购行业进入门槛低,基本上没有什么技术门槛。 2,用户对团购这一新消费形式的热捧。截止2010年未,“千团大战”的趋势已经形成。3,团购业务有很强的地域性。4,全国性连锁的团购站还没形成趋势。有数据显示,2010年末中国团购站有1726家。跟着1月满座上线,3月美团、拉手上线,6月糯米上线,等团购站在海内的全面上线,中国的电商行业进入了的团购元年。

  从“千团大战”到“千团覆灭”。

  团购市场的蛋糕只有那么大,但依赖蛋糕生存的对象却越来越多。团购行业就是一路的高歌猛进,千帆竞发。并且,大量的团购纠纷无法维权,也会影响团购用户的增加。跟着越来越多的团购站加入混战,对市场的抢夺战愈演愈烈。用户中女性用户占的比重更多。团购主要以办公室白领和学生为当前的两大主力用户群体。当然即使没有门槛,这也是不可能的。首先,愿意接受团购体验的商家群体有限,由于他们不愿接受自己的利润被降低。团购用户的春秋集中在 岁,占73.5%。市场也在对团购站进行着大浪淘沙。天然规律的物竞天择,适者生存是永恒不变的真理。那么怎么办呢?只有三个可能:1,你抢到了一块足以维持生存的蛋糕。 2,业务转向,寻找其它事物。销售的扣点固然不是团购独一的盈利模式,却是最主要的盈利模式。那折后就是420元,甚至比原价还高了40元。好比:有一款美发护理原价本来是380元。要想知足这如细胞分裂一样快速天生的,团购站的生存需求,就必需要求相对应的求方市场也如细胞分裂式的成长。为了参加团购,商家把这款美发护理换个名称,价格变为880元,然后4.8折 参于团购。这些使用门槛使得用户数目绝对无法成几何级数的增加。 3,直接饿死。

  其次,从团购的运营本钱分析。首先,从团购的用户群体分析。其次,一部门无诚信的商家,为了进步利润,先把价格自行进步,再来参加团购。然而,绚丽多彩的广告并不能挽回团购行业发展所面对的深层次的瓶颈与矛盾。团购站数目在从去年三季度开始持续衰减,截至去年12月底回落至3897家。团购用户的学历比一般民高,大学本科及以上的用户占35.9%。但这显然是不可能的。

  最后,从团购的盈利模式分析。团购收入下降的同时,而人力资源本钱却在上升。但有不少团购站为了吸惹人气和商家,不抽取任何团购佣金,甚至有的自行垫钱,赔钱赚吆喝。地铁,公交,电梯,电视到处都是团购的广告。终于

  ,因为市场需求有限,盈利能力降低,运营本钱增加。从海内第一家团购泛起开始。无论团购站抽不抽取佣金。反而让团购站的营销本钱越来越高,高到无法承担。 2011年最高峰团购站的数目曾膨胀至超过5000家。为了争夺消费者的眼球,各团购站使出浑身解数,大肆烧钱做广告,请大牌明星代言。从以上 数据可以发现,团购的用户,一般是年青的,喜欢尝试新鲜事物,高学历,有一定支付能力,并且习惯上支付的民群体。团购用户收入水平在整体民中处于中等偏上的水平。同时,因为团购行业对人才的争夺,导致整体薪酬泛起了显著的泡沫。

  从“千团覆灭”到“寡头之争”。

  从年初团宝的员工讨薪,商家追债。到近期的赶集抛却团购业务,大规模裁员。但愿剩下的团购寡头能另辟门路,各自找到突破口,并引领团购行业良性的发展。早期预言的团购市场“剩者为王”已经成为事实。曾被业界以为“最能烧钱的企业之一”的团宝,已经穷途末路。经由“千团大战”浸礼后的团购行业已经是“千团覆灭”,剩下几个寡头还在寻找各自的突破点。

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